分析報告指出，青訓(xùn)學(xué)院已成為西甲聯(lián)盟的戰(zhàn)略支柱，這一可持續(xù)發(fā)展模式不僅提升了賽場上的競技效率，也優(yōu)化了俱樂部的財務(wù)表現(xiàn)，進一步鞏固了西甲作為全球足球人才培養(yǎng)標桿的地位。目前，中國、伊拉克等國家及拉丁美洲等地區(qū)的聯(lián)賽、俱樂部和足協(xié)已主動與西甲聯(lián)盟對接，希望開展知識交流，并獲取足球發(fā)展領(lǐng)域的專業(yè)建議。
西甲本土培養(yǎng)球員：市場價值、轉(zhuǎn)會收入雙領(lǐng)先
西甲是歐洲青訓(xùn)球員總市場價值最高的聯(lián)賽，達14.6億歐元，遠超英超（10.7億歐元）、德甲（9.6億歐元）、意甲（8.9億歐元）及法甲（7.6億歐元）。在2025年夏季轉(zhuǎn)會窗口中，西班牙俱樂部通過本土青訓(xùn)球員轉(zhuǎn)會創(chuàng)下2.89億歐元的收入紀錄，創(chuàng)歷史新高，印證了其青訓(xùn)戰(zhàn)略的成功。
過去五年間，西甲俱樂部通過青訓(xùn)球員轉(zhuǎn)會獲得的收入占比從27%提升至45%，顯著高于其他歐洲聯(lián)賽（德甲31%、意甲28%、法甲26%、英超22%）。值得關(guān)注的是，即便在數(shù)據(jù)中排除皇家馬德里與巴塞羅那兩家俱樂部，整體比例仍保持在43%，這證明了西甲聯(lián)盟生態(tài)體系中中小俱樂部在青訓(xùn)方面的扎實貢獻與結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢。
高留存率及高出場率：西甲構(gòu)建人才發(fā)展良性循環(huán)
高轉(zhuǎn)會收入并未對西甲本土青訓(xùn)人才的留存造成影響。數(shù)據(jù)顯示，西甲仍是給予青訓(xùn)球員最多上場機會的聯(lián)賽：2024/25賽季青訓(xùn)球員出場時間占比19.8%，遠超法甲（13.5%）、德甲（7%）、英超（6.4%）及意甲（5.5%）。這些數(shù)據(jù)表明，西班牙足球已構(gòu)建起競技表現(xiàn)與經(jīng)濟可持續(xù)性并行的良性生態(tài)。
西甲聯(lián)盟體育項目總負責(zé)人胡安·弗洛里特 (Juan Florit) 表示：“這些數(shù)據(jù)證實了西甲聯(lián)盟在全球青訓(xùn)足球中毋庸置疑的領(lǐng)導(dǎo)地位。青訓(xùn)學(xué)院是我們俱樂部的戰(zhàn)略資產(chǎn)，更是西班牙足球的標志性符號。西班牙不僅青訓(xùn)質(zhì)量高、人才留存率高、球員轉(zhuǎn)會價值高，且整個發(fā)展過程極具可持續(xù)性。目前，我們的目標是進一步鞏固并推廣這一模式，并借鑒其中的核心要素與理念，持續(xù)向全球范圍內(nèi)致力于提升青訓(xùn)競爭力的機構(gòu)分享經(jīng)驗。”
這一發(fā)展模式為西甲帶來了多重競爭優(yōu)勢，不僅提升了俱樂部的盈利能力與競技水平，更維護了聯(lián)賽的獨特競爭屬性，也強化了聯(lián)賽的整體品牌認同。
青訓(xùn)優(yōu)勢背后：體系化支撐與國家隊紅利
西班牙完善的競賽體系讓球員自少年階段便能積累豐富的比賽經(jīng)驗，多數(shù)球員在進入職業(yè)賽場前已累計參加過多達500場正式比賽。同時，西班牙從基層到職業(yè)聯(lián)賽的教練團隊均具備頂尖專業(yè)水平，這也是其青訓(xùn)成功的關(guān)鍵因素之一。此外，西甲91%的青訓(xùn)球員為西班牙本土球員，這種本土化結(jié)構(gòu)既增強了國家隊的戰(zhàn)斗力，又促進了聯(lián)賽的身份認同與可持續(xù)發(fā)展。2014至2024年間，西班牙各級國家隊共斬獲16項國際賽事冠軍、14次亞軍，領(lǐng)先德國（11冠6亞）與法國（6冠5亞），并贏得了過去五屆科帕獎（Kopa Trophy）中的4座，及多次男女足金球獎。
西甲青訓(xùn)能保持強勁發(fā)展勢頭，核心原因在于各俱樂部對這一模式的堅定投入與持續(xù)深耕。近年來，西甲聯(lián)盟推動的多項政策也起到了關(guān)鍵引導(dǎo)作用，例如“青訓(xùn)學(xué)院優(yōu)化提升國家計劃 “、“振興西甲計劃（Boost LALIGA）“，以及在經(jīng)濟監(jiān)管規(guī)則中放寬青訓(xùn)球員注冊限制的調(diào)整等。這些舉措并非短期應(yīng)對方案，而是長期結(jié)構(gòu)性政策的重要組成部分，為西甲青訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃與成果量化提供了有力保障。
知識輸出：國際足球界聚焦西甲模式
近年來，國際社會對西班牙足球發(fā)展模式的需求不斷增長，歐洲、亞洲及美洲的多個聯(lián)賽與足協(xié)已提出合作請求，希望獲取足球發(fā)展領(lǐng)域的專項咨詢或定制化培訓(xùn)服務(wù)，且部分合作已取得顯著成效。以伊拉克為例，其足協(xié)與西甲聯(lián)盟合作，僅兩年時間便從幾乎空白的基礎(chǔ)發(fā)展到擁有174支注冊青訓(xùn)隊伍的體系，已初步構(gòu)建起具有發(fā)展?jié)摿Φ母傎愺w系。
中國及其他國家則致力于推動本國足球模式的全面轉(zhuǎn)型，力求向西甲的可持續(xù)生態(tài)體系靠攏。為此，中國相關(guān)方面已與西甲聯(lián)盟開展對接，目前西甲聯(lián)盟已與中國足球協(xié)會及中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會達成多項合作協(xié)議，內(nèi)容涵蓋知識交流、青訓(xùn)學(xué)院總監(jiān)及教練培訓(xùn)，還包括任命西甲聯(lián)盟主席哈維爾?特巴斯（Javier Tebas）擔(dān)任中足聯(lián)首位國際顧問。
未來，西甲聯(lián)盟將繼續(xù)推進全方位培訓(xùn)項目、人才發(fā)掘與培養(yǎng)計劃、教練培訓(xùn)及國際咨詢項目，以期輸出足球領(lǐng)域的最佳實踐經(jīng)驗，助力全球足球?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
